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Dirigeant de transition en GESTION - FINANCES - MANAGEMENT
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DAF expert en conduite du changement dans tous les domaines liés à la gestion. Interventions à caractère très opérationnel Véritable partenaire de réflexion Compétences pluridisciplinaires de haut niveau Approche sur mesure et personnalisée Méthodologie de projet

MME Ve... M...
...
COURGENT
78790 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
FONDS D’INVESTISSEMENT INDUSTRIES AUTOMOBILES ET MECANIQUES INDUSTRIES PHARMACEUTIQUES DISTRIBUTION INDUSTRIELLE NEGOCE CENTRALE D’ACHAT TEXTILE/ DECORATION ETABLISSEMENT FINANCIER

Domaines de compétences:
GESTION, FINANCES, MANAGEMENT

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction Administrative et Financière DRH

Types d'interventions:
Missions à temps plein ou temps partiel Tous secteurs Possibilité de temps partagé

Formations suivies:

Etudes:
EBS PARIS LONDRES FRANCFORT


Présentation

BIOGRAPHIE

Etudes à l’EBS Paris, Francfort et Londres

Expérience d’une vingtaine d’années à la direction de groupes anglo-saxons (suédois, anglais et américains) où j’ai appris la rigueur, l’efficacité, la méthode et le pragmatisme et où j’ai pu aguerrir mes compétences dans tous les domaines liés à la gestion des affaires.

puis, une expérience de près de dix ans à la direction d’une PMI familiale, multi-sites multi-sociétés, où j’ai découvert le monde industriel et ses réalités humaines et sociales et où j’ai géré avec succès d’importants dossiers stratégiques.

À présent, expert en management de transition et conduite du changement opérationnel dans les domaines de la GESTION –FINANCES – MANAGEMENT.



QUELQUES DOMAINES D'INTERVENTIONS:

GESTION
Mise en place de reporting
Analyses et audits
Recherche de dysfonctionnements
Tableaux de bord
Gestion de projets


FINANCES
Business Plan - Élaboration de budgets
Amélioration du BFR
Gestion de trésorerie
Amélioration des marges
Rationalisation des coûts cachés


MANAGEMENT
Accompagnement du changement
Coaching individuel et collectif
Coordination de fonctions pluridisciplinaires
Remplacement d’un cadre clé
Médiation de conflits individuels
Accompagnement personnalisé et pragmatique

SITUATIONS DE CHANGEMENT DE L'ENTREPRISE
Gestion dossiers stratégiques
LBO
Intégration nouvelles activités
Départ d’un homme clé
Prévention des difficultés
Dépôt de bilan
Restructuration

Divers

Formations animées:
Transfert de compétences des solutions de changement

Outils informatiques maîtrisés:


Langues:

Quelques références:
ACTIVA CAPITAL
STANLEY FACOM
IPSEN BEAUFOUR
SERFLEX
GE FACTOFRANCE

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(Anonyme)
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